arpioa
Institut for Organisation
- People and Organizing (PnO)
My main research interest is public organization and innovation. I have done research in these areas:
• Everyday innovation and organizational change
• Organizational Ethnograhy and qualitative studies
• Narrative studies with a focus on narrative time and fragmented narratives
• Health Care Innovation, Health Care Organizing and Management
• Public organizing with a focus on professionals, routines, coordination and work relations
I have an interest in organizational studies in particular how organizations effect people, work and time. People can be defined as the people working in organizations as local managers and professionals and their collaboration with users and other stakeholders. Work can be defined as work relations to create coordination, or routines in organizations. Time can be defined both as change of time as innovation or organizational change or as narrative time that are linked to spaces as chronotopes.
Currently I’m involved in a research project about the implementation of health care innovation at Rigshospitalet.
• Public organisations and innovation
• Organizational Ethnography and Organizational Studies
• Narrative studies and Health care studies
• Reform og forandring; Obligatorisk ledelsesmodul, Master of Public Governance, MPG
• Ledelse af fagprofessionelle, Valgfag, MPG
• Organising Heath Care Innovation, HCI course.
• Supervising Master thesis, MPG and other CBS programs.
• PhD supervisor; Every day health care innovation and patient involvement in quality development
Greve, C., & Pedersen, A. R. (2017). Denmark’s Master of Public Governance program: Assessment and lessons learned. Teaching Public Administration, 35(1), 22-37.
Ferlie, E., Montgomery, K., & Pedersen, A. R. (Eds.). (2016). The Oxford handbook of health care management. Oxford University Press.
Pedersen, A. R., & Humle, D. M. (Eds.). (2016). Doing Organizational Ethnography: A Focus on Polyphonic Ways of Organizing (Vol. 38). Routledge.
Pedersen, A. R. (2016). The role of patient narratives in healthcare innovation: supporting translation and meaning making. Journal of health organization and management, 30(2), 244-257.
Humle, D. M., & Pedersen, A. R. (2015). Fragmented work stories: Developing an antenarrative approach by discontinuity, tensions and editing. Management Learning, 46(5), 582-597.
I: Public Management Review, Vol. 26, Nr. 11, 2024, s. 3390-3407
I: Handbook on Strategic Public Management. red. /Carsten Greve; Tamyko Ysa. Cheltenham : Edward Elgar Publishing 2023, s. 165-177 (Elgar Handbooks in Public Administration and Management)
Frederiksberg : Samfundslitteratur 2022, 305 s.
I: Ledelse af offentlig innovation: Organisering, praksis og værdiskabelse. . red. /Ditte Thøgersen; Anne Reff Pedersen. Frederiksberg : Samfundslitteratur 2022, s. 73-91
I: German Journal of Human Resource Management / Zeitschrift für Personalforschung, Vol. 36, Nr. 3, 8.2022, s. 205-212
I: Sociology of Health and Illness, Vol. 43, Nr. 4, 5.2021, s. 829-843
I: Journal of Organizational Ethnography, Vol. 10, Nr. 1, 2021, 6 s., s. 1-6
I: Organising Care in a Time of Covid-19: Implications for Leadership, Governance and Policy. . red. /Justin Waring; Jean-Louis Denis; Anne Reff Pedersen; Tim Tenbensel. Cham : Palgrave Macmillan 2021, s. 1-20 (Organizational Behaviour in Healthcare)
Cham : Palgrave Macmillan 2021, 351 s. (Organizational Behaviour in Healthcare)
New York : Routledge 2020, 144 s. (Routledge Studies in Health Management)
I: Scandinavian Journal of Management, Vol. 35, Nr. 4, 12.2019
I: Tid til velfærd: Tidsorganisering i velfærdsprofessionerne. . red. /Mie Plotnikof; Nana Vaaben. København : Hans Reitzels Forlag 2019, s. 35-58
Paper presented at 13th Organization Studies Workshop , 2018
I: Teaching Public Administration, Vol. 35, Nr. 1, 3.2017, s. 22-37
I: The Oxford Handbook of Health Care Management. red. /Ewan Ferlie; Kathleen Montgomery; Anne Reff Pedersen. Oxford : Oxford University Press 2016, s. 302-325
I: Journal of Health, Organization and Management, Vol. 30, Nr. 2, 2016, s. 194-206
I: Doing Organizational Ethnography. red. /Anne Reff Pedersen; Didde Maria Humle. New York : Routledge 2016, s. 117-134 (Routledge Studies in Management, Organizations and Society, Nr. 38)
New York : Routledge 2016, 210 s. (Routledge Studies in Management, Organizations and Society, Nr. 38)
I: Doing Organizational Ethnography. red. /Anne Reff Pedersen; Didde Maria Humle. New York : Routledge 2016, s. 1-13 (Routledge Studies in Management, Organizations and Society)
I: The Oxford Handbook of Health Care Management. red. /Ewan Ferlie; Kathleen Montgomery; Anne Reff Pedersen. Oxford : Oxford University Press 2016, s. 1-25
I: Tidsskrift for Arbejdsliv, Vol. 18, Nr. 3, 2016, s. 9-27
Oxford : Oxford University Press 2016, 576 s.
I: Journal of Health, Organization and Management, Vol. 30, Nr. 2, 2016, s. 244-257
I: Management Learning, Vol. 46, Nr. 5, 2015, s. 582-597
I: Managing Change: From Health Policy to Practice. . red. /Susanne Boch Waldorff; Anne Reff Pedersen; Louise Fitzgerald; Ewan Ferlie. Basingstoke : Palgrave Macmillan 2015, s. 1-6 (Organizational Behaviour in Health Care)
Basingstoke : Palgrave Macmillan 2015, 288 s. (Organizational Behaviour in Health Care)
I: Public Governance Research, Vol. 1, Nr. 1, 2015, s. 15-28
I: Managing Change: From Health Policy to Practice. . red. /Susanne Boch Waldorff; Anne Reff Pedersen; Louise Fitzgerald; Ewan Ferlie. Basingstoke : Palgrave Macmillan 2015, s. 238-253 (Organizational Behaviour in Health Care)
Paper presented at The 31st EGOS Colloquium 2015, 2015
I: Klassisk og moderne organisationsteori. red. /Signe Vikkelsø; Peter Kjær. København : Hans Reitzels Forlag 2014, s. 301-316
I: Narrative and Innovation: New Ideas for Business Administration, Strategic Management and Entrepreneurship. . red. /Andreas P. Müller; Lutz Becker. Wiesbaden : Springer 2013, s. 57-65
Paper presented at The 29th EGOS Colloquium 2013, 2013
I: M@n@gement, Vol. 16, Nr. 5, 2013, s. 593-604
Paper presented at 8th Organization Studies Summer Workshop, 2013
Paper presented at APROS 15, 2013
I: Innovation Journal, Vol. 17, Nr. 1, 2012, s. 2-18
I: American Review of Public Administration, Vol. 41, Nr. 4, 7.2011, s. 375-394
I: Samarbejdsdrevet innovation i den offentlige sektor. red. /Eva Sørensen; Jacob Torfing. København : Djøf Forlag 2011, s. 101-115
I: Offentlig styring som pluricentrisk koordination: Et casestudie af Region Sjælland. . red. /Eva Sørensen; Karina Sehested; Anne Reff. København : Djøf Forlag 2011, s. 67-87
I: Offentlig styring som pluricentrisk koordination: Et casestudie af Region Sjælland. . red. /Eva Sørensen; Karina Sehested; Anne Reff. København : Djøf Forlag 2011, s. 49-65
I: Offentlig styring som pluricentrisk koordination: Et casestudie af Region Sjælland. . red. /Eva Sørensen; Karina Sehested; Anne Reff. København : Djøf Forlag 2011, s. 15-25
I: Offentlig styring som pluricentrisk koordination: Et casestudie af Region Sjælland. . red. /Eva Sørensen; Karina Sehested; Anne Reff. København : Djøf Forlag 2011, s. 267-277
I: Offentlig styring som pluricentrisk koordination: Et casestudie af Region Sjælland. . red. /Eva Sørensen; Karina Sehested; Anne Reff. København : Djøf Forlag 2011, s. 111-128
I: Offentlig styring som pluricentrisk koordination: Et Casestudie af Region Sjælland. . red. /Eva Sørensen; Karina Sehested; Anne Reff. København : Djøf Forlag 2011, s. 27-47
København : Djøf Forlag 2011, 296 s.
I: Ledelse gennem patienten: Nye styringsformer i sundhedsvæsenet. . red. /Peter Kjær; Anne Reff. København : Handelshøjskolens Forlag 2010, s. 153-179
I: Ledelse gennem patienten: Nye styringsformer i sundhedsvæsenet. . red. /Peter Kjær; Anne Reff. København : Handelshøjskolens Forlag 2010, s. 5-6
København : Handelshøjskolens Forlag 2010, 291 s.
I: Tidsskrift for Arbejdsliv, Vol. 12, Nr. 3, 2010, s. 57-70
I: Ledelse gennem patienten: Nye styringsformer i sundhedsvæsenet. . red. /Peter Kjær; Anne Reff. København : Handelshøjskolens Forlag 2010, s. 11-26
I: Organization, Vol. 16, Nr. 3, 2009, s. 389-406
I: Dansk film i krydsfeltet mellem samarbejde og konkurrence. red. /Chris Mathieu; Jesper Strandgaard Pedersen. Lund : Ariadne Förlag 2009, s. 113-141
Frederiksberg : Copenhagen Business School Press 2008, 174 s.
I: Tamara: journal of critical postmodern organization science, Vol. 7, Nr. 1, 2008, s. 38-53
I: Tamara: journal of critical postmodern organization science, Vol. 7, Nr. 1, 2008, s. 91-108
I: Tidsskriftet Politik, Vol. 11, Nr. 1, 2008, s. 65-81
I: Public administration in transition: Theory - Practice - Methodology. . red. /Gunnar Gjelstrup; Eva Sørensen. København : Djøf Forlag 2007, s. 333-349
I: Organisationer i forandring: Cases fra private og offentlige virksomheder. . red. /Jens Astrup Madsen. København : Handelshøjskolens Forlag 2007, s. 267-275
I: Nordiske Organisasjonsstudier (NOS), Vol. 8, Nr. 3, 2006, s. 23-40
I: Socialkonstruktivistiske analysestrategier. red. /Anders Esmark; Carsten Bagge Laustsen; Niels Åkerstrøm Andersen. Frederiksberg : Roskilde Universitetsforlag 2005, s. 235-255
I: Tidsskrift for Dansk Sundhedsvaesen, Nr. 9, 2005, s. 321-324
I: Historiefortælling i praktisk kommunikation. red. /Susanne Kjærbeck. Frederiksberg : Roskilde Universitetsforlag 2004, s. 79-98
I: Offentlig ledelse i managementstaten. red. /Dorthe Pedersen. København : Samfundslitteratur 2004, s. 287-300
I: Hverdagens arbejde og organisering i sundhedsvæsenet. red. /Signe Vikkelsø; Sidsel Vinge. København : Handelshøjskolens Forlag 2004, s. 153-169
I: Organisationer i forandring: cases fra private og offentlige virksomheder. . red. /Ole Steen Andersen. København : Handelshøjskolens Forlag 2003, s. 199-208
I: Konstruktive bidrag: om teori og metode i konstruktivistisk videnskab. . red. /Allan Dreyer Hansen; Karina Sehested. København : Roskilde Universitetsforlag 2003, s. 161-197
Paper presented at The 19th EGOS Colloquium 2003, 2003
I: På arbejde i hjemmet: en bog om hjemmepleje. . red. /Kirsten Lomborg; Else Skånning Nielsen. København : Gyldendal 2001, s. 84-113
I: Tidsskriftet GRUS, Nr. 61, 2000, s. 58-74
I: Information, 28.2.2020, s. 12-13
I: Når ledere skaber offentlig værdi: Seks fortællinger fra samfundets maskinrum. . red. /Charlotte Cécile Renard; Anne Reff Pedersen. Frederiksberg : Nyt fra Samfundsvidenskaberne 2017, s. 9-22
Frederiksberg : Nyt fra Samfundsvidenskaberne 2017, 234 s.
6.10.2017
København : Gyldendal 2017, 168 s.
3.4.2016
I: FLOS Nyhedsbrev, 1.2003, s. 10
I: FLOS Nyhedsbrev, 6.2002, s. 8
Ny prodekan styrker CBS' efter- og videreuddannelser
CBS styrker efter- og videreuddannelser med ny prodekan
Stærk bog om innovation i den offentlige sektor
Current MSc EBA (cand.merc.) academic areas to find new homes in the future programme portfolio
Ny bog om ledelse: "Offentlige ledere skal være klædt på til innovation"
Innovation handler ikke om at vende alt på hovedet
Politikerne kræver nye tiltag efter skandale - og viser et af de store dilemmaer i moderne politik
Efter skandalen i Forsvaret: Ellemanns forslag bliver kaldt »fuldstændig håbløst at gennemføre«
Video: Tre gode råd til ledelse af fagprofessionelle
Kom ud af det digitale vadested
Stort er smukt - forandring viser handlekraft
- Ph.D. projekt - Patientcentrering i Sundhedssektoren
- Innovationsprojekt Rigshospitalet
- Skoleorganisering og Forandring
- Sundhedsinnovation Ph.d.-projekt
- Collaborative Innovation in the Public Sector: Identifying and Removing the Barriers
- Ny organisering og innovation på hjertecenteret
- Organisering af samarbejde mellem grundskoler og erhvervsliv i Danmark
2022
Overlægeforeningen
Key note lecture (2 lectures/2 hours, total: 4 hours)
2021
Overlægeforeningen
Lecture (2 lectures yearly, i.e. 2 x 4 hours)
Neuro Center Rigshospitalet
Lecture (yearly:1 lecture of 1 hour)
CBS Executive
Lecture (2 lectures yearly, i.e. 2 x 3 hours)
2020
Overlægeforeningen
Lecture
2019
Lægeforeningen
Key Lecture: Værdibaseret forandring og ledelse
CBS executive
Key Lecture: The history and future of Health Care Delivery in Denmark
Museumsforeningen
Key Lecture: Værdibaseret forandring og ledelse
Fysioterapeutforeningen
Key Lecture: Kunsten at lede fagprofessionelle
2018
Lægeforeningen
Key Lecture: Nordic Health Care Management
CBS executive
Key Lecture: Nordic Health Care Management