Uafhængighedsstrategier i frivillige organisationer

Hvordan bevarer en frivillig organisation sin integritet og uafhængighed, når den samtidig skal fungere på et velfærdsmarked med de vilkår for udbud og efterspørgsel, der traditionelt kendetegner et marked, og når organisationen må indgå i forskellige forhandlingsnetværk for at få indflydelse på udviklingen? Vidensklub for Strategi og Ledelse i frivillige organisationer inviterer til konference om 'Uafhængighedsstrategier i frivillige organisationer', tirsdag den 25. april 2006, kl. 9.30-16.15.

Gennem de sidste 10-15 år er der blevet sat øget fokus på de frivillige organisationer og deres bidrag til at løse forskellige velfærdsopgaver. Samtidig med at de frivillige organisationer yder en væsentlig indsats - især indenfor det sociale arbejde - er de blevet en del af samfundsøkonomien. Det betyder, at de i dag må indgå i forskellige forhandlinger omkring deres ydelser og deres organisering.

I den forbindelse er ledelse dukket op som et vigtigt begreb, der åbner for nye samarbejds- og styringsformer. Ledelse bliver vigtigt, fordi der skal skabes samarbejde mellem forskellige instanser, som ikke umiddelbart har samme kultur, men gerne vil arbejde sammen. Nye former for ledelse kan dog medføre grundlæggende forandringer, der påvirker og konstituerer nye grænser for velfærdssamfundets forskellige institutioner og organisationer samt for deres ydelser.

Pris: 350 kr. pr. person (incl. frokost mm).

Tilmelding: Send en e-mail til: Louise Falster-Hansen senest onsdag den 12. april. Du vil efter din tilmelding er modtaget modtage yderligere information.

Konferencen er åben for alle med interesse i frivillige organisationer, deres samarbejdspartnere og de nye former for ledelse der opstår i de frivillige organisationer og i gråzonen mellem dem og deres samarbejdspartnere.

NB! Deltagelse er gratis for organisationer med medlemskab af Vidensklubben.